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现在医药代表该如何找出路?
1、医药“国17条”明确提出医药代表只能从事学术推广、技术咨询等活动，不得承担药品销售任务，失信行为记入个人信用记录。医药代表在我国已经存在多年。
2、也可以在培训康复等机构挂职讲师等。另外就是转职采购、运营等职位，目前来说就业环境相对不错，与医药代表对等就是***购岗，基本上人脉关系也可以用的上，也能有更多的晋升发展机会。
3、与此同时，环境也不同。医学代表之一是医院。现在医院的招标比以前更规范、更成熟、更透明，公司必须有实力。另一个是跑下面的门诊，比较辛苦，现在有些门诊一定要由当地部门服药。当然，做任何工作都会有困难。
4、药学专科生的出路 医院药房：好处是安稳，一进去基本上是先从窗口拣药干起。药店：工作就是每天站8小时等有人来买药。药厂：工作是做质检，算是考研以外学有所用的选择。
5、没务实、敏捷的思维、学习能力想在任何行业赚到钱会更难。总结，医药行业的前景是很不错，就看看谁在常态变化的环境市场中寻找到不变点及机会点。这个问题，说心里话很难
6、如果医药专业能力强，的确是会有好前途的，因为医药代表的职业发展方向越来越偏重于学术。
医疗行业企业数字化转型升级应该怎么做?
1、MAXHUB办公空间解决方案中的云桌面办公系统可以帮到你，该系统可以实现业务平台上云，加强信息化建设。
2、提高医疗运作效率，缩短治疗时间。 减轻患者的看病难、看病贵问题。 提高疾病诊断的准确率和精度。 方便患者进行健康管理和预防疾病。 促进医疗***的优化布局和合理利用。
3、企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前***新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
4、建设数字化医疗 健康 体系的时机已经到来，医药企业、医疗机构、 健康 保险、医疗设备等相关行业产业都势必将与新兴数字化技术进一步融合，全面提升我国医疗卫生行业的发展水平。
5、洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是***购一套系统这么简单。
6、确定数字化转型的目标和战略：企业需要明确数字化转型的目标和战略，明确数字化转型的意义和目的，以及如何实现数字化转型。
医药代表何去何从
问题一：医药代表未来何去何从？ 2月13日至2月19日，医药代表引起关注，国家针对药品[_a***_]的改革政策引发舆论关注300万从业者未来如何发展。
先破后立。国家承认，制定行业标准，规范行为。增加医疗投入，增加医生待遇，彻底肃清行业内不良风气，并且转型学术化。过程漫长艰苦。始终处于灰色边缘。国家不承认，选择性打击，作为医疗改革的替罪羊。行业内劣币驱逐良币。
医药“国17条”明确提出医药代表只能从事学术推广、技术咨询等活动，不得承担药品销售任务，失信行为记入个人信用记录。 医药代表在我国已经存在多年。
药代就是医药代表，根据国务院发布《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》，医药代表只能从事学术推广、技术咨询等活动，不得承担药品销售任务。
准备步入婚姻殿堂时，高山因飞行事故致残。高山把强烈的爱埋在心底，毅然和孙微分手，孙微在道义和爱情之间，将何去何从……在红十字的星空下，她们是一个个无名的星座。走进她们的情感世界，时刻都有爱的光芒在闪烁。
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