本篇文章给大家谈谈服装行业培训环节，以及服装企业培训对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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服装导购员培训主要分哪几版块?
1、消费文化包括，目标顾客年龄与服装消费需求、目标顾客职业与服装需求、目标顾客气质风格与消费需求、目标顾客生活方式与消费需求等种种目标消费群购买形态分析。
2、服装销售培训资料包括：纺织品基本常识。例如合成纤维和天然纤维的区别。优点、弱点等。服装保养常识，服装搭配常识。商品陈列。导购技巧。服装FAB法则等。
3、个人觉得还是需要做相关培训的，如果没有从事过服装行业，隔行如隔山，入门先修行，学习是肯定的；如果从事过相关行业，但是每个衣服的品牌，还有利润点，包括进销存的系统都不一样，还是潜下心来学习为好。
4、培训内容部分：一 导购员销售职业乐趣大部分老板忽略了员工职业乐趣的培训，认为服装销售是一个简单的职业。会不会销售全凭个人爱好和兴趣。又因为了降低人员成本，通常舍不得花学费给导购员送出去培训。
5、如今服装行业的导购员一般以女孩为多，比例占到90%，文化水平基本在初中文化，按年龄可以分为结过结婚和未婚，按从业经验可以分有经验和无经验。
服装设计培训都学习什么课程?
1、服装设计师需要学习的课程包括：服装美术基础、服装画技法、服装设计学、产品设计、服装材料学、服装打板及裁剪、服装工艺等。
2、服装设计需要学的如下：主要课程是专业素描、立体构成、服装学概论、时装画技法、服装设计、服装色彩、服装材料学、服装结构设计、服装工艺、服装CAD、立体裁剪、服饰工艺与设计等等课程。
3、服装设计的主要课程有素描和色彩学、图案设计、服装史和文化、服装材料学、服装结构设计、服装市场营销等。
4、服装设计基础课：绘画、服装绘画技法。服装设计专业课程：服装结构、服装材料、服装发展史、服装专业英语、服装营销、服装色彩、立体裁剪。服装设计与搭配课程：关于色彩搭配、制版、裁剪和缝纫。
5、服装设计学需要学习以下课程：服装设计基础课程：绘画、服装画技法。服装设计专业课程：服装结构、服装材料学、服装发展史、服装英语、服装营销学、服 装色彩学、 立体裁剪。
服装企业员工培训方案范本
1、培训***方案 篇1 目标：一个月内将储备店长培养成为合格的代理助理或代理店长。 辅导人员；各储备店长所店在的店长亲自带教。（公司外派督导人员） 辅导内容及要求； 尽快使储备店长了解并熟悉工作场所及工作伙伴，并学会正确导购。
2、年度培训***方案 篇1 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训***方案。
3、有必要对新员工弘扬公司的文化，对服装品牌有更深的认识，才能更好地为顾客服务。让新员工了解公司是怎么一步一步发展成功，还有服装店的服务理念，把最好的带给客户。了解公司的文化，才有较强的责任感，努力把工作做好。
4、年度培训***方案 篇2 对于许多大型的企业，或者是在高速发展的企业来说，培训是一块非常重要的内容，这些企业也非常重视员工的培训。
服装企业员工培训方案范文
1、集中授课。培训部有***地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的＇应知应会学习内容。
2、才能更好地为顾客服务。让新员工了解公司是怎么一步一步发展成功，还有服装店的服务理念，把最好的带给客户。了解公司的文化，才有较强的责任感，努力把工作做好。
3、培训***方案 篇1 目标：一个月内将储备店长培养成为合格的代理助理或代理店长。 辅导人员；各储备店长所店在的店长亲自带教。（公司外派督导人员） 辅导内容及要求； 尽快使储备店长了解并熟悉工作场所及工作伙伴，并学会正确导购。
服装培训方案及培训内容
1、服装培训方案及培训内容如下：服装缝纫工艺 服装缝纫技术是国内服装设计机构培训的基本内容。该技术主要包括基础缝纫、口袋领口、拉链缝纫与开启等，以及衬衫、长短裙的制作，面料及其辅料的基本知识，服装制作工艺等。
2、集中授课。培训部有***地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的＇应知应会学习内容。
3、练习内容： 1。素描首要的学习内容包括理论和实践两方面，是练习造型基本功不可或缺的途径。为后面的手绘、时装插画、人体等绘画打下基础。 2。
4、主要学习的内容有色彩的构成原理、色彩的三原色、色彩之间的调和、色彩的三大要素、色彩的对比、色彩的感想、服饰色彩、服饰搭配、图案设计等。为服装创意设计奠定理论基础，为创意设计[_a***_]源泉。
5、综合素质培训目标。培训目标是提高员工的综合素质，为员工提供发展机会，丰富员工生活。培训内容较广泛，如对员工进行全方位的培训而不仅是针对工作本身的培训。
服装秋季培训会的整个流程
1、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈；反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。
2、常识性培训，是指对员工进行企业发展历程、企业文化、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使其可以全面了解、认识企业，加深认识并激发员工的使命感。
3、培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。
关于服装行业培训环节和服装企业培训的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。